教程介绍：
产品经理主要是同人打交道，要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展，是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情，很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你，产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提案并成功开发新产品，以成为一个全方位的成功产品经理。本套产品经理深入浅出视频教程，助您成为一个优秀的产品经理。
| 产品经理深入浅出视频教程 | |
|---|---|
| 第0课-十分钟读懂互联网产品经理 | 第1课-产品经理的诞生的来龙去脉 |
| 第2课-产品经理的六大工作职责（上） | 第3课-产品经理的六大工作职责（下） |
| 第4课-产品经理的时间与情绪管理 | 第5课-产品经理的自我目标管理 |
| 第6课-产品经理的自我知识管理 | 第7课-产品经理专业技能之文案撰写 |
| 第8课-商业需求文档（BRD）撰写方法与技巧 | 第9课-市场需求文档（MRD）撰写方法与技巧（上） |
| 第10课-市场需求文档（MRD）撰写方法与技巧（下） | 第11课-产品需求文档（PRD）撰写方法与技巧（上） |
| 第12课-产品需求文档（PRD）撰写方法与技巧（中） | 第13课-产品需求文档（PRD）撰写方法与技巧（下） |
| 第14课-互联网产品的用户体验设计(UED)（上） | 第15课-互联网产品的用户体验设计(UED)（下） |
| 第16课-互联网产品用户体验的要素 | 第17课-互联网产品的交互设计 |
| 第18课-休息是为了走更远的路 | |
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