教程介绍：
欢迎大家参加《手把手教你如何做一个优秀财务经理》专题课。我是君姐，08年毕业于山东大学会计专业，从事财务工作已有15年。期间，我从一名普通会计成长为公司的财务总监，经历过创业公司和大型集团公司，积累了丰富的职场管理经验。我曾负责搭建财务制度和流程，也曾带领十几人的财务团队。
在我的职业生涯中，我也经历过迷茫和焦虑，但最终通过不断奋斗和克服自卑心理，走到了今天。如果你是基础会计，想突破到财务经理，却不知道如何开始，这节课非常适合你。我将从心法和招式两方面，帮助你更好地规划职业路径，提升软实力，在职场上快速晋升。
教程目录：
001.开篇前言（1）.mp4
002.开篇前言（2）.mp4
003.第一部分 跳出来看清自己（1）.mov.mp4
004.第一部分 跳出来看清自己 （2）.mp4
005.第二部分 换位思考同理心（1）.mp4
006.第二部分 换位思考同理心（2）.mp4
007.第三部分 会做更要会说.mov.mp4
008.第四部分 领导力养成（1） 框架思维.mov.mp4
009.第四部分 领导力养成（2） 积极主动.mp4
010.第四部分（3）聪明的工作方法a.mp4
011.第四部分 领导力养成（4) 聪明的工作方法b.mov.mp4
012.第四部分（5） 领导力的养成.mp4
013.第四部分 领导力养成 （6）如何管理自己的时间精力.mov.mp4
014.第四部分（7）向上管理.mp4
015.第四部分 领导力养成 （8）如何带团队a.mov.mp4
016.第四部分 领导力养成 （9）如何带团队b.mov.mp4
017.第四部分 领导力养成 （10）如何带团队c.mov.mp4
018.第四部分 领导力养成 （11）如何带团队d.mov.mp4
019.带团队技巧-如何管理能力强牛脾气下属.mov.mp4
020.带团队技巧-如何开例会&切忌越级管理.mov.mp4
021.第五部分 考证的必要 定位赛道不跟风（1).mov.mp4
022.第五部分 考证的必要 定位赛道不跟风（2）.mov.mp4
023.第六部分 发现自身的优势 并把它打磨的闪闪发光.mov.mp4
024.第七部分 职业规划那些事儿.mov.mp4
025.怎么出一个能落地的行之有效的财务制度.mov.mp4
026.空降做财务经理如何快速把位置坐稳（一）.MP4.mp4
027.空降做财务经理如何快速把位置坐稳（二）.MP4.mp4
028.沟通专题：第一章 财务常见沟通问题场景（新）.MOV.mp4
029.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（一）.MP4.mp4
030.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（二）.MP4.mp4
031.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（三）.MP4.mp4
032.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（四）.MP4.mp4
033.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（一）.MP4.mp4
034.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（二）.MP4.mp4
035.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（三）.MP4.mp4
036.第三章 全面预算专题（一）.MP4.mp4
037.第三章 全面预算专题（二）.MP4.mp4
038.沟通专题：第四章 向下沟通场景难点举例和技巧（一）.MP4.mp4
039.沟通专题：第四章 向下沟通场景难点举例和技巧（二）.MP4.mp4
040.沟通专题：终章：沟通能力提升的三大底层逻辑提炼.MP4.mp4
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财务面试常问问题及建议话术和思路.docx.docx
002.开篇前言（2）.mp4
003.第一部分 跳出来看清自己（1）.mov.mp4
004.第一部分 跳出来看清自己 （2）.mp4
005.第二部分 换位思考同理心（1）.mp4
006.第二部分 换位思考同理心（2）.mp4
007.第三部分 会做更要会说.mov.mp4
008.第四部分 领导力养成（1） 框架思维.mov.mp4
009.第四部分 领导力养成（2） 积极主动.mp4
010.第四部分（3）聪明的工作方法a.mp4
011.第四部分 领导力养成（4) 聪明的工作方法b.mov.mp4
012.第四部分（5） 领导力的养成.mp4
013.第四部分 领导力养成 （6）如何管理自己的时间精力.mov.mp4
014.第四部分（7）向上管理.mp4
015.第四部分 领导力养成 （8）如何带团队a.mov.mp4
016.第四部分 领导力养成 （9）如何带团队b.mov.mp4
017.第四部分 领导力养成 （10）如何带团队c.mov.mp4
018.第四部分 领导力养成 （11）如何带团队d.mov.mp4
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020.带团队技巧-如何开例会&切忌越级管理.mov.mp4
021.第五部分 考证的必要 定位赛道不跟风（1).mov.mp4
022.第五部分 考证的必要 定位赛道不跟风（2）.mov.mp4
023.第六部分 发现自身的优势 并把它打磨的闪闪发光.mov.mp4
024.第七部分 职业规划那些事儿.mov.mp4
025.怎么出一个能落地的行之有效的财务制度.mov.mp4
026.空降做财务经理如何快速把位置坐稳（一）.MP4.mp4
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028.沟通专题：第一章 财务常见沟通问题场景（新）.MOV.mp4
029.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（一）.MP4.mp4
030.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（二）.MP4.mp4
031.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（三）.MP4.mp4
032.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（四）.MP4.mp4
033.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（一）.MP4.mp4
034.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（二）.MP4.mp4
035.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（三）.MP4.mp4
036.第三章 全面预算专题（一）.MP4.mp4
037.第三章 全面预算专题（二）.MP4.mp4
038.沟通专题：第四章 向下沟通场景难点举例和技巧（一）.MP4.mp4
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040.沟通专题：终章：沟通能力提升的三大底层逻辑提炼.MP4.mp4
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