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刘松博 公司治理30讲MP3音频课

刘松博 公司治理30讲MP3音频课
  • 教程大小:371MB
  • 教程语言:中文
  • 更新时间:2020-03-27
  • 文件格式:MP3
  • 教程类别:公司
  • 视频质量:高清
  • 所需积分:6 分 (注册送积分)
  • 下载次数:10次
  • 推荐指数:教程推荐星级
  • 来源:网友上传

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教程介绍:

刘松博老师将用关键人与关键事件这两条脉络,将公司治理的核心内容交付给你。关键人是两类人,即股东与经理人,关键事件是两件事,即权力与利益的规则。通过两条脉络帮助你从顶层重新认识公司。

学习课程,你将获得:

1.公司发展全过程中权力规则设计的底层逻辑。

2.中国企业治理经典案例分析和未来治理趋势探讨展望。

3.从顶层视角认知公司演进的规律方向。

4.从治理角度洞察商业世界的格局版图。

教程目录
01 公司:有企业,为什么还有公司?02 治理:公司如何对抗自身的缺陷?
03 信任:公司到底是靠什么维系的?04 股东与股权:股权本质上到底是什么权?
05 创业合伙人:该不该和朋友合伙开公司?06 股权的架构:公司怎么样避免踏进雷区?
07 保住控制权:创始人如何防止被踢出局?08 同股不同权:为什么股份少也能说了算?
09 企业家悖论:企业家会“害死”公司吗?10 透明化溢价:公司上市只是为了融资吗?
11 权力的制衡:公司该如何治理控股股东?12 小股东维权:“庶民”要怎样取得胜利?
13 三道防火线:外部治理要如何控制权力?14 董事会迷失:压舱石为什么常常靠不住?
15 首席执行官:CEO和董事长谁的官儿更大?16 职业经理人:为什么经理总是和老板掐架?
17 何为职业化:怎么才算优秀的职业经理人?18 管理层权力:高管薪酬为什么会越来越高?
19 股权怎么发:为什么高管股权激励会失效?20 混合所有制:国有企业改革到底路在何方?
21 家族与企业:富不过三代是传承的宿命吗?22 门口野蛮人:防内部人控制还是“失控”?
23 利益相关者:股东至上原则为何没被取代?24 公司的目的:客户为什么应该排在最前面?
25 事业合伙人:职业经理人包赢不包输怎么破?26 企业软治理:公司怎样让飘着的价值观落地?
27 普惠制陷阱:全员持股到底是福利还是激励?28 裂变式创业:到底是灵丹妙药还是镜花水月?
29 生态型组织:公司治理如何升维成生态治理?30 互联网平台:大数据杀熟为何惹得群情激愤?

公司治理30讲

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2条评论网友评论:

ID:2216 网友
不错
ID:1440 网友
..
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